POUR ORGANISATIONS
ServiceHR aide votre organisation avec la gestion de votre capital humain. Ensemble, nous allons à la recherche du personnel adéquat à l’aide d’un recrutement et d’une sélection méthodologique. Nous laissons évoluer le personnel existant de manière optimale dans leur carrière professionnelle en leur procurant le coaching, l’accompagnement et le soutien nécessaire dans leur carrière.
Ainsi, votre organisation peut se focaliser sur ce qui compte vraiment: le fond de commerce et l’obtention de résultats.
Services
Recrutement
L'évolution de votre organisation implique un afflux qualitatif de candidats. Grâce à notre vaste réseau de canaux de recrutement, complété par des outils en ligne, nous trouvons les meilleurs candidats pour vos postes exceptionnels.
Assessments
Sur base de différents tests, nous créons une correspondance entre les compétences requises et le profil de compétence du candidat. Notre réseau étendu d’experts et de conseillers garantit un rapportage approfondi et un résultat de qualité.
Formations
Donner une formation continue à vos collaborateurs est au jour d’aujourd’hui la règle si vous souhaitez suivre le monde des affaires qui évolue rapidement. Ensemble, nous développons un plan de formation pour votre organisation afin que vous obteniez le maximum de vos collaborateurs.
Coaching d'organisation
Une stratégie RH intégrée est indispensable pour toute organisation. Développer et implémenter une vision GRH de haut niveau, c’est notre but. Nous vous soutenons au niveau individuel, d’équipe et organisationnel en matière de processus de RH, dynamique de groupe et de vente.
Sélection
Par l’utilisation d’un grand nombre de moyens de screening et d’experts dans la GRH, nous examinons si les candidats possèdent les compétences nécessaires. ServiceHR peut garantir une partie du processus de sélection ou peut assurer votre sélection de A à Z.
Centre des tests mobile
ServiceHR fait appel au centre de tests mobile de Blue Planet. De cette façon, nous mesurons les compétences de grands groupes (jusqu’à 100 personnes) sur place. L’efficacité augmente et le délai de procédure est réduit: vous obtiendrez déjà les résultats le lendemain!
Bilan de compétences
Il n’est pas toujours nécessaire d’aller chercher de nouveaux collaborateurs autre part! Le personnel existant peut être réorienté et un plan individuel de développement (PID) peut être rédigé: un soutien pour une gestion du personnel stabile et proactif.